职务分析和设计(PPT 54页)

   职务分析和设计

刘   洪   博士后、教授
    
  南京大学商学院
 liu-hong@jlonline.com
为什么要进行职务分析和设计？
 如果企业产生职位空缺或需要新的岗位，那么，人力资源管理者需要回答系列问题：

 该职位的职责、权限是什么？
 具备何种素质、能力的人才能胜任这一工作？
 招聘书如何描述该职位信息？
 这个工作的相对重要性如何？薪酬标准如何确定？
 如何评定工作人员的工作绩效？
 该职位的员工需要培训吗？
 主要内容
职务分析
职务分析的概念
职务分析的作用
职务分析的程序
职务分析的内容

职务设计
职务设计的概念
职务设计的理论
职务设计的方法

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