品管部绩效考评办法(doc 12页)

品管部绩效考评办法目录：
一、目的
二、原则
三、适用范围
四、考评内容
五、考评方式 
六、考评周期
七、考评机构
八、考评流程
九、考评结果应用
十、考评结果反馈
十一、考评面谈和改进
十二、考评结果归档
十三、本办法由人力资源部和品管部负责制订、解释及修订。
十四、本办法自发布之日起开始实施。
附录一：
1、出货检验员月度考评标准
2、成品检验主管月度考评标准
3、外协件检验员月度考评标准
4、外协件检验主管员月度考评标准
5、符合性质检员月度考评标准
6、计量专员月度考评标准
7、检测专员月度考评标准
8、工艺管理专员月度考评标准
9、标准化主管月度考评标准
10、QE月度考评标准  
附录二：品管部半年度考评标准
附录三：工作能力评价表
附录四：工作态度评价表
附录五：年度绩效考评结果处理表
附录六：员工绩效改进计划表

 

 

 

品管部绩效考评办法内容摘要：
五、考评方式 
       月度考核是以客观事实、数据为基础和部门主管签名确认的考核方式。
半年度考核是以月度考核为基础，员工自我评价与上级主管综合评价相结合的考核方式。
六、考评周期
       每月份按《月度考评表》进行考评，七月份进行年度中期综合评定和一月份进行进行全年度综合评定。
七、考评机构
       人力资源部负责绩效考评制度的制订和完善；品管部文员负责组织、汇总和反馈月度考评；人力资源部和品管部文员共同负责组织、汇总和反馈中期和全年综合绩效考评。　

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