培训的主要内容:
一、项目背景二、培训目的1、绩效管理系统概述2、运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系(1)平衡计分卡简介(2)平衡计分卡实施步骤(3)案例分析3、员工绩效计划1、员工绩效计划实施步骤2、案例分析
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