人力成本与企业薪资体系设计管理(ppt 108页)

  人力成本与企业薪资体系设计管理目录：
1、工资概念
2、工资管理的目的
3、工资管理的六大原则
4、工资管理的基本流程
5、整体薪资管理体系
6、薪酬结构的构成要素
7、薪资结构的要素
8、薪酬结构中的福利要素
9、薪酬体系设计原则：理念
10、绩效报酬价值观
11、薪酬体系设计原则：理念

 

人力成本与企业薪资体系设计管理内容简介：
   福利制度设计：公司每年允许的休假（全薪病假、半薪病假、不给薪病假、婚假、丧假、产假、探亲假、事假等）；带薪年假未能如期休完的处理方法（未休完天数折换成现金、所有应休天数可保留至下一年、部分应休天数可保留至下一年，但保留天数有限制、未休完者自行放弃等）；津贴补贴设计发放：伙食补助或津贴、交通补助或津贴、住房补助或津贴、服裝补助或津贴、手机补贴、上网补贴、交通补贴、免费伙食、俱乐部会籍补贴、继续教育培训补贴、子女教育补助金、汽车补贴（司机费用、维修保养费用、保险费用、汽油费用、法定规费等）、员工本人之婚丧喜庆礼金礼品补贴（生育、结婚、住院慰问、丧葬、乔迁等）、其它现金津贴等；

 

 

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