《薪酬管理》课程设计实践报告(doc 36页)

一、引言 2
1、目的 2
2、选取企业动因 2
3、研究方法 2
4、报告结构安排 2
二、企业概况 3
1企业背景 3
2企业概况分析 6
三、人才薪酬规划9
1薪酬设计原则9
2薪酬规划目标9
3薪酬专项计划9
4薪酬兑现10
四、 企业部门职位分析 10
1部门概述 10
2职位说明书详析 10
3 职位评价 12
3.1方法：要素计点法 12
3.2排序法 16
五、薪酬调查问卷及分析 17
1  薪酬调查问卷 17
2  问卷结果分析 18
六、薪酬 21
1.薪酬框架结构 22
2.制定薪酬策略 22
2.1.1基本工资： 22
2.1.2其他薪酬制度 23
2.2对现有职位重新评价定义分析： 23
3.薪酬改变设计： 24
3.1基本工资： 24
3.2其他福利： 25
3.3保险： 26
4.薪酬结构： 26
4.1薪酬结构线在企业中的作用 27
5薪资分级和定薪 28
6.薪酬控制与管理 30
6.1薪酬控制的对象 31
6.1.3通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制 31

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