薪酬政策的策略性目标(ppt 35页)

薪酬政策的策略性目标目录：
一、报偿员工的过去绩效
二、维持在劳动力巿场的竞争力
三、维持员工间的薪资公平性
四、将员工未来绩效与组织目标相结合
五、控制公司薪酬预算
六、吸引员工进入公司
七、降低不必要的流动率

 

薪酬政策的策略性目标内容简介：
    组织内部的劳工成本太高，将会直接反映在产品售价上，而在产品竞争市场上则居于劣势，产品市场竞争是劳工成本及薪资的上限。
    薪资曲线(wage curve)：依据每一职等之薪资率所折算而成的实际薪资数额，折算率愈高，薪资曲线的斜率愈大。管理人员的薪资曲线通常采边际递增方式(职等愈高薪资增加率愈高) 。
    薪资全距(salary range)：同一职等最高薪与最低薪之间的差距，其计算方法为最高薪减最低薪，然后再除以最低薪，通常以百分比表示。薪资全距以不超过50%为宜，职等愈高全距愈大。

..............................