薪酬战略与薪酬设计(ppt 23页)

薪酬战略与薪酬设计内容提要：
薪酬政策为什么：
薪酬政策是建立在绩效管理系统基础之上的
当我们知道哪些是促使公司成功的关键因素，
我们也就知道用什么样的薪酬政策去管理它，
即可以通过薪酬政策来调节关键的成功因素。
薪酬战略选择--以什么形式回报：
报酬
    短期激励---基本工资/奖金/认可（Recognition）
    长期激励---员工持股与股金
工作气氛
    组织气氛/领导/业绩支持/生活与工作的平衡
学习与提高
     在职培训/脱产培训/职业生涯设计/绩效管理/岗位轮换/机会
福利
     医疗/休假/住房补贴/交通/娱乐津贴/低息贷款
薪酬战略--按什么原则支付：
对内公平
    明确不同职位对公司发展的价值大小，以价值评价结果为依据，队员工的价值创造以回报
对外公平
    与外部劳动力市场相比较，公司的薪酬水平要保持竞争力，以吸引优秀人才
员工公平
    严格遵循公司的价值评价体系，对同性质的工作员工的价值创造与贡献进行客观评价
薪酬模式选择：
在不同的薪酬战略指导下，依据不同的标准
    支付薪酬和调节薪酬体系中的增减幅度，形
    成了不同的薪酬模式。
年功工资
     根据工龄长度确立和调整薪酬
结构工资
      根据年龄、工龄、学历、职务和职称确定和调  整薪酬
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