爱立信薪酬管理体系要素(ppt 69页)

爱立信薪酬管理体系要素目录：
一、爱立信业务的衡量尺度？
二、人均净销售额
三、薪酬体系
四、薪酬目标
五、薪酬福利的关键要素
六、IPE的四个要素
七、薪酬设计原则
八、工资结构的设定
九、奖金目标的设定
十、给予反馈的理想状态
十一、绩效的五个等级

 

爱立信薪酬管理体系要素内容摘要：
Steps to set IPE System  设定IPE的步骤
Step 1  Establish working committee 建立工作组
Step 2  Understand IPE system and define role of each party  了解IPE系统并规定每一方的职责
Step 3  Review job description and design checklist questions 回顾工作描述并设计相关问卷
Step 4  First interview line manager 与经理第一轮面谈
Step 5  Calculate IPE score and second interview line manager 算出IPE分数并与经理第二轮面谈
Step 6  Management team review and approve  管理层审核并批准

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