整合性绩效管理系统架构(ppt 24页)

整合性绩效管理系统架构目录：
1、研究动机与目的
2、文献回顾
3、整合性绩效管理系统架构
4、整合性绩效管理系统导入步骤
5、研究结论
6、未来研究方向

 

 

整合性绩效管理系统架构内容摘要：
系统架构：
1、确保拥有的知识对于企业的绩效有具体贡献
     将企业所应储存的知识范围限制在真实发生于企业内的实证知识
     与企业绩效指标是否相关作为过滤企业实证知识需要的基础
2、整合性绩效管理架构
     以员工为中心，连结绩效衡量与企业实证知识
     对应支持每一流程面的信息系统
绩效指针与企业实证知识关联：
1、企业实证知识的定义
企业内过去改善特定绩效成功经验的知识纪录
2、因果关系
     指标vs指标
     指针vs知识

 

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