绩效管理与绩效考核方法(ppt 30页)

绩效管理与绩效考核方法目录：
一、绩效管理概述
二、绩效管理的实施过程
三、绩效考核方法（评估工具）

 

绩效管理与绩效考核方法内容提要：
评价指标体系的类型：
1、员工特征导向
简便易行，但有效性差。
2、行为导向
适用：在工作完成方式对于组织的目标实现非常重要的情况下特别有效。
缺点：无法涵盖员工达成理想工作绩效的全部行为。
3、结果导向
适用：当员工的工作任务的具体完成方法不重要，而且存在多种完成方法时，最非常适用。
缺点：工作结果与员工的努力和能力不存在必然联系。

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