绩效管理的作用及核心工作(ppt 16页)

绩效管理的作用及核心工作目录：
一、为什么要管理绩效
二、影响绩效的系统因素
三、绩效管理的作用
四、绩效管理的核心工作
五、绩效管理中各部门的角色
六、绩效管理三阶段的重点难点
七、绩效管理的三大核心
八、指标设计：三种主要思路
九、综合平衡计分卡的指标设计
十、指标设计强调“平衡”
十一、目标管理的指标分解
十二、从核心职责KPI
十三、把绩效指标变成目标的测算方法

 

 

 

绩效管理的作用及核心工作内容摘要：
绩效管理的作用
1、把企业的经营目标转化为可测量的标准
2、把员工的工作职责和公司目标相连接
3、对公司的关键能力一目了然
4、能代表一家公司如何评价自己的员工
5、为激励机制提供工具（不激励等于不考核）
绩效管理的核心工作
衡量和奖励什么，你就会得到什么：
1、知道要什么？绩效目标
2、知道考什么？绩效指标
3、知道奖什么？绩效奖励
4、知道改什么？绩效指导

 

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