绩效管理的关键技能(ppt 29页)

绩效管理的关键技能目录:
1、确立明确的预期和目标
2、给以积级的反馈
3、有效地处理绩效的有关问题
4、灵活的督导

 

绩效管理的关键技能内容简介:
     采用目标管理的原则是将个人目标与组织目标、工作目标相结合，统一个人与企业目标可使工作与成员整合。此外应信赖个人的行动意愿。
     一旦制定了明确的工作目标，接下去的工作就是将所定立的工作目标转变为详细的行动计划，作为实现工作目标的支持系统，并使下属能够更好的理解和执行。

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