招聘录用途径及技巧(ppt 32页)

招聘录用途径及技巧目录：
一、招聘途径
二、技巧
三、录用——甄选
四、信息收集技术
五、申请表
六、书面考试——例题
七、面试
八、如何使面试有效
九、程序设
十、招录管理

 

 

 

招聘录用途径及技巧内容摘要：
内部招聘：
1、了解全面，准确性高
2、可鼓舞士气，激励员工
3、可更快适应工作
4、使组织培训投资得到回报
5、选择费用低
6、来源局限、水平有限
7、“近亲繁殖”
8、可能造成内部矛盾
外部招聘：
1、来源广，余地大，利于召到一流人才
2、带来新思想、新方法
3、可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾
4、人才现成，节省培训投资
5、进入角色慢
6、了解少
7、可能影响内部员工积极性

 

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