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中小民营IT企业人力资源招聘的困境与对策概论(PDF 67页)

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招聘面试
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中小民营IT企业人力资源招聘的困境与对策概论(PDF 67页)内容简介
ABSTRACT⋯⋯.
目j畏⋯⋯⋯..IV
第l章绪论⋯⋯.1
1.1研究的背景⋯⋯⋯⋯一1
1.2研究的目的⋯⋯⋯⋯⋯2
1.3研究的内容⋯⋯⋯⋯.2
1.4国内外已有的文献综述3
1.5研究的思路方法与框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯一6
第2章人力资源招聘的理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯.8
2.1人力资源招聘的含义⋯8
2.2人力资源招聘的作用..9
2.3人力资源招聘的原则一12
2.4人力资源招聘的流程14
2.5影响人力资源招聘的因素⋯⋯⋯⋯⋯15
第3章中小民营IT企业人力资源招聘现状及原因分析⋯⋯⋯19
3.1中小民营lT企业的相关定义⋯⋯⋯一19
3.2中小民营lT企业人力资源招聘现状及原因分析⋯⋯⋯2l
第4章B公司人力资源招聘的现状与问题分析
4.1 B公司背景介绍⋯⋯⋯24
4.2 B公司人力资源现状分析⋯⋯⋯⋯⋯.25
4.3 B公司人力资源招聘的现状与问题分析.32
第5章B公司招聘工作对策与建议⋯⋯⋯⋯。40
5.1树立正确的人才观⋯40
5.2规范招聘流程建立有效的招聘体系⋯.42
5.3做好有效的人力资源招聘规划⋯⋯⋯.44
5.4建立基于工作分析的任职资格体系⋯.45
5.5合理配置招聘渠道⋯46
5.6合理使用面试引进人/4’测评⋯⋯⋯⋯49
5.7丌发新员工入职培训体系⋯⋯⋯⋯⋯..5l

5.8组建招聘小组以及加强对招聘人员的培训⋯⋯⋯⋯⋯.51
5.9建立招聘效果评估机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯.53
5.10建立公司人才库⋯⋯54
第6章结论⋯⋯56
参考文献⋯⋯.57
致谢⋯⋯⋯.59
..............................