工作分析方法及其作用(ppt 15页)

工作分析方法及其作用目录：
一、工作分析的概念
二、工作分析所包含的信息
三、工作分析的目的
四、工作分析的作用
五、各种工作分析方法及其优缺点
六、工作分析的程序
七、工作分析的成果——职位说明书的内容

 

 

 

工作分析方法及其作用内容摘要：
工作分析的概念：
    工作分析又称职务分析（job analysis），是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程，是一种重要而普遍的人力资源管理技术。
    工作分析的时机： 1、新组织建立时 2、新工作出现时3、新技术、新方法、新工艺或新系统出现而使工作发生变化时
    工作分析的参与者：人力资源部门管理者(经理或专员)；工作承担者；工作承担者的上级主管；其他相关人员

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