工作分析与岗位责任制概述(ppt 40页)

工作分析与岗位责任制概述目录：
一、工作分析的概念和作用
二、工作分析的目的与要素
三、工作分析的结果
四、工作分析的方法
五、工作分析、岗位责任制和要素体系的关系
六、建立和实行岗位责任制的形式与做法
七、工作分析案例

 

工作分析与岗位责任制概述内容简介：
1、工作分析的定义
韦恩.卡肖认为：工作分析是确定一个工作的性质并了解进行这一工作所需员工行为的过程。
兰德尔认为： 工作分析是描述和记录一个工作的目的、主要职责和活动、工作条件以及所需的技能、知识和态度的过程。
我们认为：根据工作的事实，分析工作的内容，程序和责任以及完成该项工作所需具备的学、识、技、能经验等方面的过程。
工作任务是为了明确的目的而进行的一个明确的工作活动。
一个工作包含很多职责，而每一个职责是由一定数量的工作任务所 组成的。
指个体在一段时间里所承担工作职责的总和。
一般我们也可以称之为工作。它是一组重要职责相似职位的总称。
指一组职务的总和。
指一个人曾拥有过的职位、担任过的职务和从事过的职业的系列总称。
1、工作描述（1）
工作描述包括现有工作的所有信息。它主要的作用是要让从事该工作的员工看了以后知道自己具体该如何做，让员工的上级知道如何对员工的工作行为进行指导、管理和评价。
（1）工作名称、职称、工资登记以及直接主管等信息。
（2）工作行为、程序及规范。即员工应该怎样做、按什么样的程序做、要达到什么样的标准和效果。
（3）工作的目的与责任。为什么要做这一工作，意义如何，应该承担那些责任。

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