关于招聘人员的技巧(ppt 29页)

关于招聘人员的技巧目录：
1、选人错误（换人）的代价
2、长远成功的关键因素
3、面试过程
4、直接式问题
5、开放式问题
6、澄清性问题
7、自我评价式问题
8、观察技巧
9、如何结束面谈
10、总结

 

关于招聘人员的技巧内容摘要：
    对学习和发展一直保持浓厚兴趣；
    既有良好的道德情操又有处事灵活性：理想的应聘者不是通过显示自己来让世界承认自己，而是善于分析自己的缺点和不足。心胸开阔是一笔很大的财富，但心胸开阔要建立在自知之明以及诚实正直的基础上。
    承认关系的建立和维护对工作的成功十分重要。
    动力、主动、独立行事等：不需要老板的定期检查便能主动工作，不论自己喜欢与否，都能积极主动地去干需要做的事。理想的应聘者应该知道如何确保自己有较高的热情和充沛的精力去完成令人头痛的活，直到某一项工作彻底完成。
    从自己所汇报的人那里获取反馈信息。人们不可能自己发现问题，以及问题对自己、公司和事业的影响。因此，自己不应该回避意见反馈，而应通过反馈的意见改正自己的缺点和不足。
    应具有整体观念。

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