如何使招聘有效(ppt 34页)

如何使招聘有效目录:
1、招聘的程序
2、招聘途径
3、技巧
4、录用——甄选
5、信息收集技术
6、申请表
7、信息收集技术
8、书面考试——一般能力测验
9、书面考试——例题
10、信息收集技术
11、.............

 

如何使招聘有效内容摘要:
人员招聘的后续工作
新雇员的到来应通知哪些人（其他部门、同事、工作联系人、下属等）
由谁负责办公设备的到位？
由谁接待和照顾新雇员？
由谁负责把他/她介绍给同事和重要联系人？
是否有必要安排培训？包括对企业及其产品、政策和制度的了解。
能否提供培训课程？如果能的话，在什么时候、由谁安排？
有无最新的岗位描述？它能否作为初级指导？如果必须修改，新雇员如何参与修改？责任明确吗？
如何制定工作目标？什么时候由谁制定？
由谁在此后几个星期追踪调查进展情况？直接管理者、选拔人还是其他什么人？

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