绩效管理系统的构成(ppt 112页)

绩效管理系统的构成目录:
一、人力资源开发与管理系统四大支柱
二、人力资源管理的四大机制
三、企业绩效评价与绩效管理

 

 

绩效管理系统的构成内容简介:
    现代企业管理必须建立以目标管理为基础、以绩效管理为核心的企业管理制度，离开绩效管理，其他的管理制度将缺少落实的基础与衡量的标准。
    绩效管理恰恰是贯穿企业所有管理层面的轴心。离开绩效对企业、组织、个人的其他的管理将要么成为一种形式，要么只能是传统的行政指令式管理。其结果一是高层忙于协调控制；二是使基层企业缺乏积极性。
    绩效管理是一种对组织/公司的资源进行规划、组织、使用，以达到某个目标并实现客户期望的过程。

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