绩效管理体系, 薪资与职工股份设计(ppt 12页)

绩效管理体系, 薪资与职工股份设计目录:
1.我们对贵公司现状的了解
2.制定和实施绩效管理体系, 薪资结构与职工股份意义

 

绩效管理体系, 薪资与职工股份设计内容提要:
评估下属是各级主管的必备能力
评估下属是主管/经理提高自身能力和下属能力的过程
口头交流能力(包括倾听能力)
有效管理时间和压力
个人决策能力
发现，分析定义和解决问题的能力
激励和影响他人的能力
授权，下放工作，衡量结果和控制能力
制定目标和表达远景展望
自知之明
培养团队能力
处理矛盾和冲突

 

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