目标体系设计与绩效管理控制(ppt 143页)

目标体系设计与绩效管理控制目录：
一、目标体系设计
二、绩效考核
三、团队管理与建设

 

 

目标体系设计与绩效管理控制内容简介：
    绩效计划是关于工作目标和标准的契约如果对绩效进行评估之前没有能够就什么是好的绩效、什么使坏的绩效达成一致的标准，那么在绩效评估的过程中就容易产成争议和矛盾。
    绩效是决定薪酬的重要因素。通常职位价值决定了薪愁中比较稳定的部分，绩效则决定了薪酬中变化的部分。
    绩效考核的根本目的是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效，提高员工在工作执行中的主动性和有效性。绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、层层落实推进公司战略实现的作用。

..............................