关键绩效评估体系(ppt 54页)

目录

第一章 绩效管理体系现况分析
第二章 绩效管理体系的指导原则
第三章 细部绩效管理体系设计
第四章 绩效管理流程
第五章 关键绩效指标
第六章 关键部门角色与职能

小天鹅绩效管理体系现况分析
企业远景目标与各部门之短期计划有差距，部门的日常行动尚未与策略目标紧密连结
重视短期营运成效，缺乏对成败因素，策略检讨，资源管理及流程成效的回馈机制
传统管理控制所建立的财务评估，仍然左右着部门的绩效，对於非财务性的表现缺乏明确的评估依据与方法
缺乏明确的员工绩效评估制度，多依高层主管个人主观印象决定升迁或调薪，重视个人绩效表现甚於团队绩效表现，奖励制度及员工发展制度未与绩效挂钩
 

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