目标绩效管理的含义(ppt 97页)

目标绩效管理的含义目录：
第1讲 企业管理变革概述
第2讲 目标管理
第3讲 认同管理
第4讲 过程管理
第5讲 考核管理（上）
第6讲 考核管理（下）
第7讲 员工管理和强化管理

 

目标绩效管理的含义内容简介：
    目标绩效管理——指企业一切管理行为的开始是确定“目标”，执行过程也是以“目标”为指针，管理行为的结束则以“目标”的完成度（即“绩效”）来评价管理效果。简而言之，就是根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动。
    在很多企业里，绩效考核指标的来源不明、目的不清、随意性很强，并且相互之间缺乏关联性，大多是闭门造车的结果，这就导致了绩效考核操作起来非常困难，容易流于形式。

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