绩效管理体系咨询项目(ppt 86页)

绩效管理体系咨询项目目录：
一、项目概述和回顾
二、绩效奖金管理办法
三、员工职业发展系统
四、人力资源部管理流程
五、计件工人管理办法
六、通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力

 

绩效管理体系咨询项目内容简介：
    绩效管理体系是绩效考评指标及相关制度流程支持文件组成的有机整体。岗位轮换是职业发展执行小组根据员工的表现并参考员工的职业发展规划制定的，在征得部门经理和岗位本人同意后实施半年绩效考评结束后，执行小组通过与各部门负责人讨论，根据各岗位绩效表现及各岗位提交的轮换申请确定半年岗位轮换初步方案
   根据员工绩效考评结果并配合员工职业发展路线设计的培训方案，其目的是为了更好地提高各岗位员工任职能力。

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