人力资源战略管理理念及价值链(ppt 97页)

人力资源战略管理理念及价值链目录:
1、人力资源管理的特性
2、人力资源管理的两元目标
3、人力资源开发的三个层次   
4、人力资源管理的四大规律
5、人力资源开发的五个深度
6、处理人才开发的九大关系
7、麦格雷戈的人性假设与管理方式----X理论
8、麦格雷戈的人性假设与管理方式--Y 理论
9、威廉-大内的Z理论

 

人力资源战略管理理念及价值链内容简介:
    所谓战略、策略，不过于我如何去做、去实现我的目标。对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。
   企业的资源：自然资源、物质资源、资本资源、人力资源、无形资源、信息资源.人力资本概念的提出：A 、存在于人的身上，表现为智力和体力的总和；B、可以用劳动者的数量、质量、劳动时间来衡量；C、是投资形成的，其投资费用：  营养保健费+教育费+继续教育费等；D、人是最佳的投资对象，因其带来的剩余价值比其他资本更大。

 

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