某国际投资控股公司绩效考核管理办法(doc 27页)

某国际投资控股公司绩效考核管理办法目录：
第一章 总则
第二章 考核组织管理
第三章 考核内容
第四章 考核方法
第五章 申诉及其处理
第六章 附则

 

某国际投资控股公司绩效考核管理办法内容简介：
总则
a)适用范围
本办法适用于中国滦河国际集团投资有限公司（以下简称“滦河国际”）总部所有正式员工，其中董事会任命的高管人员由董事会考核，事业部总经理的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行，事业部副总经理、财务第一负责人由本事业部总经理和总裁办公会共同考核。
b)考核目的
（一）通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。
（二）通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升滦河国际整体绩效。
c)考核原则
（三）以提高员工绩效为导向。
（四）定性与定量考核相结合。
（五）多角度考核。
（六）公平、公正、公开。
d)考核用途
考核结果的用途主要体现在以下几个方面：
（七）薪酬分配
（八）职务晋升
（九）岗位调动
（十）员工培训

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