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通威集团绩效考核手册(doc 49页)

所属分类:
绩效考核
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集团绩效考核,绩效考核手册
通威集团绩效考核手册(doc 49页)内容简介

通威集团绩效考核手册目录:
第一章  总则 
1.1绩效考核意义 
1.2绩效考核原则 
1.3绩效考核周期 
1.4 绩效考核适用对象 
1.5 绩效考核关系 
第二章  绩效考核内容 
2.1季度绩效考核内容 
2.2年度绩效考核内容 
第三章  绩效考核评分 
3.1考核评分标准 
3.2 季度和年度考核总分--P值的处理方法 
3.3 考核等级评定中的注意事项
第三章  绩效考核实施流程 
4.1绩效考核实施的各阶段 
4.2考核结果使用 
第五章  绩效考核申诉 
5.1申诉条件 
5.2申诉形式 
5.3申诉处理 
5.4 申诉反馈 
第六章  绩效考核文件使用与保存 
6.1绩效考核文件保存 
6.2绩效考核文件查阅权限 
第七章 附录 
7.1考核手册修订 
7.2考核指标调整 
7.3考核手册解释 

 

通威集团绩效考核手册内容简介:
    通过对个人绩效进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标绩效考核是在一定期间内,科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质
   绩效考核使各级管理者明确了解下属的工作状况,通过对下属的工作绩效评估,管理者能充分了解本部门的人力资源状况,有针对性地提出改进措施,有利于提高本部门的工作效率

 


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