常用的绩效评价方法概述(PPT 30页)

3. 常用的绩效评价方法
绩效评价方法的分类
绝对标准法
相对标准法
比较法
A.  排序比较法
B.  因素排序法（分因素比较）
C.  配对比较法
D.  强制分布法
绝对评价法
关键事件法
记录关键事件的STAR法
关键事件举例
图尺度法
图尺度评价量表举例
行为锚定评价法
举例：维修人员行为锚定等级标准
目标管理法
对比较法的评价
对特性法的评价
对行为法的评价
对结果法的评价
对各种绩效评价方法的评价
绝对标准法：统一的标准，比如年销售额100万元。60分及格。
相对标准法：在员工相互比较中排在第几名。
比如在5位销售经理中，某人年销售额排第4位。末位淘汰。高考录取率16%。
描述法：用文字记录事实或叙述事件或写鉴定。如毕业鉴定。
主要是指用描述性的文字对员工的能力、态度、
成绩、优缺点、发展潜力和关键性事件等做出评价。
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