如何了解下属的工作职责与职位分析(ppt 45页)
如何了解下属的工作职责与职位分析(ppt 45页)内容简介
如何了解下属的工作职责与职位分析目录:
一、组织的基本概念
二、职位分析
三、职位说明书
四、实际演练
如何了解下属的工作职责与职位分析内容简介:
组织运作的原理
组织运作是透过一群人,在不同功能部门里承担不同的任务与职责,完成组织的使命,促使组织不断成长与发展,创造最大利润,也给予组织内人员成长与发挥其才能的空间。
而任何一个组织皆须具备下列四大要素:
明确的工作目标。
清晰的职位层次序列。
流畅的意见沟通路线。
有效的协调与合作体系。
职位分析、职位说明书建立、职位评价作业的实施是提供公司一个检核及管理的工具,以有效地达成下列目的 :
职位分析是将企业组织内部各岗位工作的内容、责任性质,以及员工应具备的基本条件,包括知识、能力等加以研究分析的过程,又称为工作分析
职位分析是一种在组织内所执行的管理活动,专注于收集、分析、整合工作相关资讯,以提供组织规划与设计、人力资源管理及其他管理机能的基础
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