神州数码公司的职位管理与绩效管理(ppt 94页)

神州数码公司的职位管理与绩效管理目录:
一、神州数码的专业职位设置
二、什么是职位管理？
三、操作层
四、组织实施层
五、规划控制层
六、专业职位的能力发展与职位进阶
七、技术族职位评定结果
八、营销族职位评定结果
九、职能族职位评定结果
十、标准职位工薪是如何评定的？
十一、宽带工资制
十二、职能族职位评定结果
十三、如何正确看待职位系列之间的差异
十四、职位管理与工薪的关系
十五、依据能力大小确定职位工薪
十六、综合考评用于调整工薪
十七、3P与工薪
十八、工薪调整的一个特例
十九、良好的考核面谈需要什么？

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