某公司人力资源部绩效考核手册(doc 39页)

某公司人力资源部绩效考核手册目录:
一、总则
二、绩效考核体系
三、绩效考核实施
四、绩效考核结果运用
五、绩效考核制度修订
六、绩效考核申诉
七、附则

 

某公司人力资源部绩效考核手册内容简介：
1.总则
1.1绩效考核意义
1.1.1绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质；
1.1.2绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况，通过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估，充分了解公司员工的工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、人事变动等激励手段。
1.2绩效考核目的
1.2.1了解员工对组织的业绩贡献；
1.2.2为员工的薪酬决策提供依据；
1.2.3为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；
1.2.4了解员工和部
1.2.5门对培训工作的需要；
1.2.6为人力资源部规划提供基础信息。
1.3绩效考核原则
1.3.1公开的原则：考核过程公开化、制度化；
1.3.2客观性原则：用事实标准说话，切忌带入个人主观因素或武断猜想；

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