人力资源的战略与规划课程讲义(ppt 81页)

人力资源的战略与规划课程讲义目录：
一、为什么要制定人力资源的战略与规划
二、战略的概念
三、人力资源战略规划的重要性
四、人力资源规划的原则
五、人力资源规划的作用
六、做人力资源规划前应做的准备
七、职位编制计划
八、人员需求计划
九、员工供给计划
十、人员培训开发计划
十一、薪酬激励规划
十二、员工职业生涯规划
十三、人力资源预测
十四、制定人力资源政策
十五、制定人力资源计划
十六、人力资源规划的执行与评价
十七、统计预测法－业务数据分析法
十八、预算控制法
十九、业务流程分析法
二十、管理层、专家访谈法（德尔菲法）
二十一、人力预测最后确定
二十二、人力资源需求预测的步骤
二十三、企业内部供给预测技术

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