连锁企业人力资源规划(ppt 85页)

连锁企业人力资源规划目录：
第一节  人力资源规划概述
第二节  人力资源需求预测
第三节  人力资源供给预测
第四节  人力资源规划管理决策

 

连锁企业人力资源规划内容提要：
人力资源战略目标
1、 人员规划：2000年－1980人；01年－2200人；02年－2500人；03年－2800人；04年－3000人
2、 人员素质结构比例：2004年：博士1%；硕士 5%；本科 10%；大专 40%；中专（包括技校和高中）30%；其它14%
3、 人员总体结构比例：管理人员12%；技术人员20%；生产人员 50%；生产幕僚8%；其它10%
4、 员工培训：管理干部全年不低于80h；技术、管理职员全年不低于60h ；一般员工全年不低于30h
5、 员工流失率不低于3%，不高于8%
6、 工资调整幅度：结合公司经营情况及上一年的目标完成情况，公司总体工资按2%的比例上浮。
                                  

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