企业人力资源战略规划(doc 34页)

企业人力资源战略规划目录：
第一节 人力资源战略规划概述
一、人力资源战略规划的涵义
二、人力资源战略规划的内容
三、人力资源战略规划的种类
四、人力资源战略规划的任务与目标
五、人力资源战略规划的意义
六、人力资源战略规划的程序
七、人力资源战略规划的基本要求
第二节 人力资源信息系统的建立
一、人力资源信息系统的内容与功能
二、人力资源管理的基础信息
三、人力资源规划的有关指标
四．人力资源指标体系设置的原则
第三节 人力资源的现状分析
一、人力资源现状分析的内容与一般方法
二、人力资源的环境分析
三、人力资源自身队伍现状的分析
四、人力资源现状的综合分析
第四节 人力资源供求预测及综合平衡
一、人力资源预测的一般方法
二、人力资源需求预测
三、人力资源供给预测
四、人力资源供求的综合平衡
第五节 人力资源战略规划的制定与实施
一、制定人力资源战略规划应注意的问题
二、对企、事业等组织战略规划的分析
三、企业在不同阶段的人力资源战略选择
四、人力资源发展战略的类型及选择

 

 

 

企业人力资源战略规划内容提要：
“战略”一词，原为军事用语，指对战争全局的统筹和指导。在经济管理领域里，战略应取其泛指重大的、带全局性的或决定性的谋划之意，其涵义为具有统领性的、全局性的、决定胜败的谋略、方案和决策。
所谓规划，就是指从战略的高度上对未来时期事物发展的总体构想和规定，是比较全面的长远设想或蓝图。
所谓战略规划是指由组织中高层管理者制订的，只要对路线、方针、政策等重大问题的计划。它带有明显的全局性、整体目标性和长期性。
人力资源战略规划这一概念是指根据组织的发展战略，组织目标及组织内外环境的变化，预测未来组织任务和环境对组织的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。
包括分析人力资源的现状，预测组织未来人力资源的供求状况，制定行动计划及实施和评估计划等内容。

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