企业人力资源规划详解(ppt 78页)

企业人力资源规划详解目录：
1、高效管理程序的结构
2、一体化的年度规划流程
3、日常管理流程
4、业务流程
5、高层决策体系
6、信息技术需求

 

企业人力资源规划详解内容提要：
业绩合同的实施经过制定、跟踪和年度考核三个主要过程
设计及修改合同形式及主要考核类别
决定主要考核类别的权重
评议和修正关键业绩指标并量化目标
商议及签定合同
引进国际标准设立新的职等评级体系–原则
根据各项工作所需的职责及技能评级，而不基于的工龄
与国际其他公司同职等的薪酬具有可比性
薪酬体系使职等架构跨业务单元保持一致性

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