人力资源战略规划概述和现状分析(doc 34页)

人力资源战略规划概述和现状分析目录：
第一节、人力资源战略规划概述
一、人力资源战略规划的涵义
二、人力资源战略规划的内容
三、人力资源战略规划的种类
四、人力资源战略规划的任务与目标
五、人力资源战略规划的意义
第二节、人力资源信息系统的建立
一、人力资源信息系统的内容与功能
第二节、人力资源信息系统的建立
一、人力资源信息系统的内容与功能
二、人力资源管理的基础信息
三、人力资源规划的有关指标
四．人力资源指标体系设置的原则
第三节、人力资源的现状分析
一、人力资源现状分析的内容与一般方法
二、人力资源的环境分析
三、人力资源自身队伍现状的分析
四、人力资源现状的综合分析
第四节、人力资源供求预测及综合平衡
一、人力资源预测的一般方法
第五节、人力资源战略规划的制定与实施

 

 

人力资源战略规划概述和现状分析内容提要：
“战略”一词，原为军事用语，指对战争全局的统筹和指导。在经济管理领域里，战略应取其泛指重大的、带全局性的或决定性的谋划之意，其涵义为具有统领性的、全局性的、决定胜败的谋略、方案和决策。所谓规划，就是指从战略的高度上对未来时期事物发展的总体构想和规定，是比较全面的长远设想或蓝图。所谓战略规划是指由组织中高层管理者制订的，只要对路线、方针、政策等重大问题的计划。它带有明显的全局性、整体目标性和长期性。人力资源战略规划这一概念是指根据组织的发展战略，组织目标及组织内外环境的变化，预测未来组织任务和环境对组织的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。包括分析人力资源的现状，预测组织未来人力资源的供求状况，制定行动计划及实施和评估计划等内容。

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