人力资源规划体系搭建培训教材(PPT 32页)

③德尔菲法。德尔菲法是指使专家们对影响组织某一领域发展的因素
（例如组织将来对劳动力的需求）达成 一致意见的结构化方法。
人力资源部作为中间人，
将第一轮预测中专家们各自单独提出的意见集中起来并加以归纳
后反馈给他们，然后重复这一循环，
使专家们有机会修改他们的预测并说明修改的原因。
一般情况下重复3～5次之 后，专家们的意见即趋于一致。
这里所说的专家，可以是一线管理人员也可以是高层经理，
可以是企业内部人员也可以是企业外部人员。专
家的选择基于对企业的内部因素的了解程度。为了使该方法起到更有效的效果，应掌握以下技巧。
A．要给专家提供相关的历史资料以及有关的统
计分析结果，使其能作出正确判断。例如，有关人员安排情
况和生产趋势的资料。
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