企业员工成长管理(ppt 85页)

         在企业内具有两种以上的业务专长，广博的行业领域知识经验，深刻的洞察力、卓越的领导力与管理创新能力，以独立方式完成决策性、例外性的工作任务，属于T型人才。

企业成长管理目录：
一、你是哪一型人才？
二、乔哈里窗
三、人才潜能开发上的限制因素
四、《职业锚》埃德加·施恩（Edgar H. Schein）
五、习惯
六、习惯（原则）
七、人生的三种重要价值
八、尊敬和信任
九、德才兼备
十、从四个层面磨练自己
十一、迈向成功的职业生涯
十二、职业生涯第一阶段--新手阶段
十三、职业生涯第二阶段--持续阶段
十四、职业生涯第三阶段--瓶颈阶段
十五、职业生涯第四阶段--急流勇退阶段
十六、《选对池塘钓大鱼》
十七、行动计划
十八、自我超越的快捷方式
十九、简单的回馈方法
二十、帮公司留住人才
二十一、帮公司留住人才
二十二、人人都可以是天才员工
二十三、把重要资源留给关键员工
二十四、学习力
二十五、注意力
二十六、如何善用注意力
二十七、注意力小结
二十八、记忆力
二十九、如何增强记忆力
三十、记忆力改善五步骤
三十一、NLP心灵图像记忆法
三十二、思考力
三十三、思考力优势
三十四、思考分成两种方法
三十五、垂直思考
三十六、水平思考
三十七、《六顶思考帽》
三十八、定向思维所产生的思考危机
三十九、运用 《六顶思考帽》的简单步骤
四十、从终身学习再看职涯发展
四十一、天才是把自己放对地方的人才

..............................