企业员工绩效考核标准(ppt 186页)

企业员工绩效量化考核的技术和方法目录：

第一部分、绩效考核与企业管理是什么关系？
第二部分、企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析
第三部分、企业业绩在哪里寻求？
第四部分、考核工作要解决的问题有哪些？
第五部分、绩效考核面临的问题是什么？
第六部分、如何考核
第七部分、高质量绩效考核的标准要求有哪些？
第八部分、如何才能突破上司主管的主观偏见局限？
第九部分、目标化管理法及其操作程序
第十部分、下属员工会自主地选择充分高的目标？

企业员工绩效量化考核的技术和方法内容介绍：
没有考核就没有管理。考核工作做好了，管理工作就完成了50%；考核没有做好，管理工作还有90%没有完成。

 

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