某集团公司绩效考核方案及实施细则(DOC 57页)
某集团公司绩效考核方案及实施细则(DOC 57页)内容简介
第一篇 管理方法
第一章 总则
第一条 目的
第二条 原则
第二章 考核的对象、维度和周期
〔一〕 绩效维度
〔二〕 态度维度
第三章 考核要素设立的原则
第九条 工作绩效目标设立的要求
第十条 其中任务绩效目标设立的步骤
第十一条 工作态度目标设立的要求
第十二条 工作能力目标设立的要求
第十三条 特殊指标的设立
第四章 考核的方针、程序
第十四条 考核的方针
第十五条 制定月度目标方案
第十六条 评价
第十七条 审核
第五章 考核的维度评定
第六章 部门考核
第七章 申诉及其处理
第八章附则
第二篇 实施细则
第九章 员工考核
第十章 部门考核
第十一章 考核评分表填表说明
..............................
第一章 总则
第一条 目的
第二条 原则
第二章 考核的对象、维度和周期
〔一〕 绩效维度
〔二〕 态度维度
第三章 考核要素设立的原则
第九条 工作绩效目标设立的要求
第十条 其中任务绩效目标设立的步骤
第十一条 工作态度目标设立的要求
第十二条 工作能力目标设立的要求
第十三条 特殊指标的设立
第四章 考核的方针、程序
第十四条 考核的方针
第十五条 制定月度目标方案
第十六条 评价
第十七条 审核
第五章 考核的维度评定
第六章 部门考核
第七章 申诉及其处理
第八章附则
第二篇 实施细则
第九章 员工考核
第十章 部门考核
第十一章 考核评分表填表说明
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