绩效考核体系模板(DOC 38页)

一、XXXXX有限公司考核规则3
二、XXXXX有限公司各类人员的考核表
1.定性指标考核表——考核表1
1.1.甲类人员定性指标评分表——考核表1-17
1.2.乙类人员定性指标评分表——考核表1-28
1.3.丙类人员定性指标评分表——考核表1-39
2.定量（效果）指标考核表——考核表2
2.1.总经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-1…10
2.2.销售部主管对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-2…12
2.3.办公室主任对接直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-3…13
2.4.技术部/技改办负责人对直接下属定量（效果）指标考核表—考核表2-4…14
2.5.质保部主管对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-5…14
2.6.生产部主管对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-615
2.7.采购部主管对下属定量（效果）指标考核表——考核表2-7…16
2.8.物资控制部负责人对直接下属定量（效果）指标考核表—考核表2-8…17
2.9.金工车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表—考核表2-9…17
2.10.装配、试压车间主任对直接下属定量（效果）指标考核--表考核表2-10…18
2.11.财务部负责对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-11…18
三、考核评分计算表——考核表3
1.甲类人员考核分计算表——考核表3-1…19
2.乙类人员考核分计算表——考核表3-2…20
3.丙类人员考核分计算表——考核表3-3…21
四、考核分汇总表——考核表4
1.月度（季度、半年度）各岗位考核分汇总表——考核表4-122
2.年终各岗位考核分汇总——表考核表4-223
五、各岗位考核主体对照表——考核表524
六、考核指标、考核权重对照表
1.定性指标权重对照表——考核表6
1.1.甲类人员定性指标权重对照表——考核表6-1…25
1.2.乙类人员定性指标权重对照表——考核表6-2…26
1.3.丙类人员定性指标权重对照表——考核表6-3…27
2.定量指标与计算标准对照表——考核表7
2.1.销售部人员定量指标与计算标准对照表——考核表7-1…28
2.2.采购部定量指标与计算标准对照表——考核表7-229
2.3.生产人员定量指标与计算标准对照表——考核表7-331
2.4.技术/技改办人员定量指标与计算标准对照表——考核表7-4…34
2.5.质保部门定量指标与计算标准对照表——考核表7-535
3.效果指标对照表——考核表836
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