公司部门考核指标草案(DOC 23页)
公司部门考核指标草案(DOC 23页)内容简介
1、市场开发部:
1、部门建设(100分;权重25%):
1)上班时间没有空岗、睡岗加15分;
没有聚堆聊天、干私活、玩游戏、下载非工作所需资料加20分。
1)及时、准确处理会计账务加20分;
按时提交公司决策、绩效考核所需要的各类财务报表加10分;
1)各类文档及时的登记备案、
上传下达不出差错加10分;按时完成各类翻译任务,
不以任何理由拒绝公司人员因工作需要
提出的临时翻译工作加10分;及时安排员工就餐、
住宿,完成各类后勤保障工作加10分。
1)完成应销售、出租计划的80%加25分;
周期内回笼销售、出租款达到应收款项的80%加25分;
超过90%的按部门当月绩效工资20%奖励;
未达到70%的按部门当月绩效工资10%惩罚。
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1、部门建设(100分;权重25%):
1)上班时间没有空岗、睡岗加15分;
没有聚堆聊天、干私活、玩游戏、下载非工作所需资料加20分。
1)及时、准确处理会计账务加20分;
按时提交公司决策、绩效考核所需要的各类财务报表加10分;
1)各类文档及时的登记备案、
上传下达不出差错加10分;按时完成各类翻译任务,
不以任何理由拒绝公司人员因工作需要
提出的临时翻译工作加10分;及时安排员工就餐、
住宿,完成各类后勤保障工作加10分。
1)完成应销售、出租计划的80%加25分;
周期内回笼销售、出租款达到应收款项的80%加25分;
超过90%的按部门当月绩效工资20%奖励;
未达到70%的按部门当月绩效工资10%惩罚。
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