某集团绩效考核体系和薪酬管理体系(ppt 98页)

某集团绩效考核体系和薪酬管理体系目录：
一、乾豪绩效管理体系设计
1.绩效管理体系设计思路
2.绩效管理体系设计方案
3.绩效管理体系的实施建议
二、乾豪薪酬体系设计
1.薪酬设计思路
2.薪酬体系设计方案
3.薪酬体系的实施建议
三、乾豪绩效管理体系设计
1.绩效管理体系设计思路
2.绩效管理体系方案
3.绩效管理体系的实施建议
四、乾豪薪酬体系设计
1.薪酬设计思路
2.薪酬体系计方案
3.薪酬体系的实施建议

 

某集团绩效考核体系和薪酬管理体系内容提要：
公司高层岗位绩效指标说明：
1.每个高层指标体系包括5-8个指标，指标分财务类、客户/经营类、人员管理类三大类；
2.按价值链的各环节与公司成本、收入关系的大小确定三个大类的权重，价值链前后端的财务权重要大，中间环节财务权重要小；然后计算具体指标的权重；
3.最后描述各具体指标的评价标准；
4.以部门主要工作的完成情况为基础，结合指标分解体系形成的部门指标最终形成部门经理的指标体系；
5.部门经理的指标向下分解，结合具体岗位说明书形成部门员工的指标体系；
6.每个员工指标体系包括一般指标和专用指标， 部门经理一般指标有4个，员工一般指标有3个；
7.专用指标是根据公司指标的分解和岗位说明书确定的，并通过逐步筛选最终确定
8.最后描述各具体指标的评价标准

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