人力资源部岗位分析与岗位评价(ppt 37页)

第一节、岗位分析
第二节、岗位评价
第三节、人力资源规划
第四节、人力资源的获取方式

第一节、岗位分析
一、岗位分析的含义与启示
二、岗位分析的资料收集
三、岗位说明与岗位规范
（三）岗位分析的意义
1、优化整合资源，为组织带来效益
2、岗位分析是人力资源管理的基石
（1）岗位分析的定义
（2）岗位分析的两大组成部分
岗位（工作）说明和岗位（工作）规范
（3）岗位分析是许多人力资源管理实践的基础准备（图4—1）

 

 

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