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培训开展十二个步骤资料(PPT34页)

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绩效考核
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培训开展
培训开展十二个步骤资料(PPT34页)内容简介
寄语
参考:顾问公司应该有一个小图书室
参考:读书学习的十一个要点
到底要上什么课?
谢谢阅读
附录1:李泽尧《有效管理十八项技能》课程设置
附录2:李泽尧《中国式绩效考核》课程设置
附录3:李泽尧《职业经理创造力训练》课程设置
附录4:李泽尧《跨国公司员工的八个行为习惯》课程设置
附录5:专家团《职业经理人成长计划》课程设置
说明
资料来源
家家都在教育孩子:“小孩子不可以说假话”
可是李老师却问学员:如果你们家孩子到了十八九岁还从未说过假话,
你难道可以不着急?
——你要去检查一下,万一他不会说假话怎么办?
是啊:
不会说假话而不说假话,那只能算是弱智
只有当会说假话而不说假话的时候,你才可以说他是高尚。
于是,要做一个高尚的人,你必须得首先学会说假话。
第1步:发现老师——
图书、光碟、同行论坛、INTERNET,以及客户的推荐。
网站方面必须是开放式网站,
比如中国总裁培训网、XX网、中国培训网等。因为同行之间难免有竞争,
结果无意之间就有人会把老师看成“私人财产”,
所以如果你只是相信“朋友”的话,那你可能就“死得很惨”甚至“全完了”!
有些时候你必须自己去了解。如果时间不允许,
你当然可以“冒险”——那就得靠你的判断力了!
一个成功的商人,难免要有冒险的时候,
于是判断力就很重要了:用最低的成本去认定一个老师是否“有料”、
是否有合作空间和价值,当然是对培训机构老总的一种考验。
第2步:研究老师——
简介、经历、著作、参加过的演讲级别.
著作的好坏代表一个人把知识系统化、结构化的程度,
是一种深度的自我修炼,因此,应特别注意研究其著作,
看看其著作是否深入浅出、幽默感如何、语言能力如何
口才好而没有著作,可能会是“吹牛不打草稿”的人,课程会有很大的风险。
搜索一下网站,看看他的曝光率,但要注意可能知识他(她)舍得投入打广告
不妨自问:你曾想过要去买一本《有效管理十八项技能》
来研究一下吗?那你怎样了解老师呢?网上购书基本都有八折优惠,多方便的事啊,为什么不试试!!!

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培训开展十二个步骤资料(PPT34页)