企业绩效评估汇编(doc 67页)

企业绩效评估汇编目录：
一、相关刊载文章目录
二、相关书目
三、相关论文目录
四、相关文章
五、国内外炼厂绩效评估指标的对比分析
六、KPI考评——企业绩效管理的基础
七、人力资源绩效评估方法的比较与选择
八、基于供应链管理理论的企业绩效评价
九、净增值测评企业绩效
十、基于EVA、MVA的上市公司经营绩效评价
十一、评价指标现在的问题
十二、企业绩效评价指标
十三、建立新型企业管理绩效利益相关者指标体系
十四、有计划地建立企业绩效评价制度

 

企业绩效评估汇编内容提要：
    企业绩效评估体系的核心思想包括两个方面的内容：一方面绩效评估体系是为了在企业内部建立一套内部运作的风险防范体系；另一方面绩效评估体系是一个完整的闭环，追求企业运作方式的不断改进。总之，在企业内部建立绩效评估体系就是为了提高企业的运作效率，使企业的运作方式不偏离企业的战略目标。本文力图从现代企业如何建立符合企业运作实际的绩效评估体系，从而达到企业风险防范和运作方式不断改进的目的来进行阐述。一、绩效评估循环绩效评估体系是一个循环，包括五个步骤：企业战略的制定、关键绩效评估指标和目标的制定、绩效计划的制定与执行... 
    绩效评估是人力资源管理和开发中一个重要内容，它关系到电力企业如何用人、用什么人及看重什么人的问题。绩效评估是对员工的工作绩效进行评估，以便形成客观公正的人事决策过程，为企业的整体目标服务。电力企业在进行绩效评估时，应做好以下几方面的工作。一、管理者应树立正确的态度绩效评估其管理者的态度起着关键作用。管理者重视了，工作就好开展；管理者看重人才的哪一方面，绩效评估就会给予更高的权重，管理者的“喜好”对绩效评估的成败起着重要的作用。因此，作为管理者，必须树立一个正确的态度，要一切从有利于企业的前途出发，而勿从个... 

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