鞍钢集团绩效管理体系(ppt 56页)

鞍钢集团绩效管理体系目录：

一、基于战略的绩效考核与管理
二、建立系统的绩效管理体系
三、考核技术:关键绩效指标法(KPI)
四、考核技术:平衡计分卡(BSC)
五、考核技术:目标管理与标杆超越
六、实施考核的若干具体问题
附：薪酬设计与薪资管理

 

鞍钢集团绩效管理体系内容简介：

一、基于战略的绩效考核与管理
1、绩效
(1)绩效的基本概念
从管理的角度看：组织的期望结果
从经济的角度看：员工与组织的对等承诺
从社会学的角度看：社会成员的职责
关于绩效的几种观点：
——结果观、行为观、能力观
——三种观点的组合

 

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