施工现场综合管理考评内容与考评标准(ppt 49页)

施工现场综合管理考评内容与考评标准目录：
一、修订说明
二、考评内容与考评标准分
三、考评统一表格
四、目前存在的问题及下一步工作重点

 

施工现场综合管理考评内容与考评标准内容提要：
部分项目部对现场管理考评工作认识不深，考评工作有流于形式的趋势。现场管理考评是中交二航局在多年来的管理实践中形成的一种有特色的管理手段，曾对公司的项目管理起到很好的指导作用，但从去年的实际施行效果来看存在流于形式的趋势，如部分项目部对待现场考评工作态度不端正，报表报送不及时，甚至不按程序报送，考评报表填写不规范，数据错误，甚至项目部分管领导明显没有审核把关，签名都用打印代替，等等。
由于海外项目管理难度较大，去年在建的海外项目未纳入到现场管理考评体系中。
以上这些不足，不排除考评标准中部分内容过时难于执行等深层次的原因所致，但更为重要的还是因执行者的主观态度导致的。对于前者，公司工程管理部牵头耗费近半年的时间组织了标准修订，对于后者，需要公司及分（子）公司两级指挥系统给予高度的重视，更需要项目部在下一步工作中加以持续改进。

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