酒店员工招聘与配置的含义(ppt 57页)

主要内容
招聘概述
招聘的实施与组织
招聘的方法
员工的离职管理

 

 

一、什么是招聘？
怎样才是好的招聘？
2.2   招聘的组织实施和配置
一、招聘的流程图
（一）确定职位空缺
确定职位空缺的步骤
（二）制定招聘计划
（三）发布招聘信息
补充：怎样才能拟定好招聘广告 ？
招聘广告应包括哪些内容呢？
招聘信息发布怎样选择媒介？
制定招聘计划
怎样拟定一份好的招聘广告 ？
（四）甄选
（五）聘用
（六）招聘评估
二、饭店员工来源
饭店员工来源—内部招聘方法
招聘的渠道和方法
一、笔试法
（一）面 试 方 法 的 分 类
（二）面试的步骤——面试之前
怎样进行一次成功面试？
评价一个人我们看重的是：
（三）面试的步骤——进行面试
招聘过程中其他需要注意的地方
（四）面试结果评估—常见误区
常见误区—实践误区
工作任务：海斯曼大酒店模拟面试

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