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招聘管理复习资料(DOC 36页)

所属分类:
招聘面试
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相关资料:
招聘管理,复习资料
招聘管理复习资料(DOC 36页)内容简介
 (1)内部招聘的优点:
 (1)前期准备阶段
 (1)情景模拟性是评价中心的根本特点
 (1)结合你人岗位设计题目
 (1)考察更具有全面性
 (1)良好的个人品格和修养
 (1)面试问题差异性原则
 (1)首因效应,也被称作第一印象。
 (2)具备相关的专业知识与业务能力
 (2)具有现实性和典型性
 (2)具有生动的人际互动效应
 (2)就技术运用而言,评价中心具有综合性
 (2)晕轮效应,即光环效应,是指以点带面,以偏概全的社会心理效应。
 (2)面试问题凝聚性原则
 (3)具有真实诱发效应,能尽量减少被评价者掩饰自己特点的机会
 (3)就测评内容而言,评价中心具有全面性和针对性
 (3)能够熟练运用各种面试技巧,控制面试的节奏与进程
 (3)面试问题可评价性、可比性原则
 (3)顺序效应。
 (4)与我相似效应。
 (4)善于把握人际关系,营造轻松的面试氛围
 (4)就评价过程而言,评价中心具有动态性
 (4)效率更高,节省时间
 (5)定势效应。
 (6)中央趋势效应。
 (7)诱导效应
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招聘管理复习资料(DOC 36页)